Entrevistamos a Nuria Gisbert Directora General de CIC energiGUNE y asociada de AED. Una de las mujeres galardonadas este año con el premio que concede anualmente esta asociación. Ingeniera industrial por la Escuela de Ingenieros de Bilbao y master en telecomunicaciones por la misma institución, dirige desde 2015 el centro de investigación en almacenamiento de energía electroquímica y térmica.
1. Hace unos días has recibido el reconocimiento de esta asociación con el Premio Empresarial 2020 ¿qué ha supuesto este premio, es muy especial para ti?
Entiendo que este premio supone no solo un reconocimiento a mi trayectoria profesional, sino al centro que represento, CIC energiGUNE, un centro de investigación líder en almacenamiento de energía y miembro del BRTA. Por lo tanto, es también el reconocimiento a sus 140 investigadores y profesionales que, tras 10 años de andadura, han conseguido posicionar a la institución como una de las tres mejores de Europa en su ámbito.
En cualquier caso, por supuesto que es un premio muy especial para mí, como comenté en la gala de entrega del premio. Llevo asistiendo a distintas ediciones de entrega de este premio desde el año 2012, y he visto como se lo entregaban a compañeras que han dejado el listón muy alto. Nunca pensé que yo sería una de las premiadas.
2. Sigue siendo importante visibilizar a las mujeres empresarias y directivas como elemento para sensibilizar al tejido empresarial y a la sociedad en su conjunto en aras de una mayor integración.
Sin lugar a dudas, es importante para generar referentes, para que otras mujeres piensen que si algunas lo consiguen ellas también lo pueden conseguir.
Yo tuve suerte, tuve ese primer referente en mi propia casa. Mi madre es una pequeña empresaria, tiene varias tiendas, le he visto pasar distintas crisis económicas, renunciar a sus vacaciones durante años, le he visto cuidar a sus empleadas como si fueran de su familia. Ella me enseño que ser empresaria y/o directiva era posible y también me animó cuando no quise seguir en el “negocio familiar” porque yo quería estudiar ingeniería. De alguna forma ella me mostró el camino.
3. ¿Qué está faltando para que las mujeres ocupen más espacios de liderazgo empresarial?
Sigue siendo notoria la ausencia de mujeres en puestos directivos en algunos sectores, y falta que las que están salgan a la luz y se conviertan en referentes. En ese sentido creo que AED está haciendo un papel muy relevante visibilizando el papel de la mujer. Cada una de nosotras desde nuestros ámbitos de actuación podemos ayudar; yo soy muy consciente de que a mí me han ayudado, al igual que yo ayudo a otras mujeres a llegar.
También creo que a la sociedad en general nos falta tener mayor cultura emprendedora, esa cultura debería inculcarse desde pequeños y especialmente a las niñas, haciéndoles ver que es posible.
Por otro lado, nosotras mismas somos a veces nuestro peor enemigo, queremos ser excelentes en todos nuestros ámbitos y nos sentimos culpables cuando no desempeñamos al 200% en cada uno de ellos. Así que lo más habitual, tristemente, es que se renuncie al progreso en la carrera profesional.
Por suerte, creo que todo esto está cambiando y que estamos a una generación de ver grandes cambios.
4. Este año marcado por la pandemia está siendo muy complicado desde el ámbito empresarial, económico, sanitario y social. La investigación y la innovación ¿serán factores clave en 2021 para la avanzar en la recuperación?
Efectivamente estamos viendo durante esta pandemia que la investigación está siendo clave para conocer al coronavirus, su comportamiento y desarrollar una vacuna. También sabemos que estamos en medio de una crisis climática que no nos espera y en la que la investigación y desarrollo jugarán un papel muy relevante para aportar soluciones que contribuyan a revertir la situación. El almacenamiento de energía es una de los ámbitos clave a ese respecto.
Tenemos que aprender de las lecciones que nos están dejando estas dos crisis superpuestas, generar sectores que nos den autonomía frente a estas crisis, fortalecer otros, reinventar negocios, innovar en nuestros negocios, generar nuevas oportunidades.
Están siendo momentos muy duros para muchas empresarias, me gustaría animarlas a buscar, dentro de lo posible, nuevas oportunidades y nuevas aproximaciones a sus negocios en esta complicada situación. Soy consciente de que no siempre es posible, pero a veces las crisis se pueden leer en clave de oportunidad. Asociaciones como AED les ayudan y acompañan en el camino, les proporcionan las conexiones que necesitan en esta búsqueda.
5. CIC EnergiGUNE es un buen ejemplo de captación de talento paritario ¿atraer talento y generar conocimiento no entiende de género?
Nosotros en CIC energiGUNE hemos demostrado que es posible atraer talento, fomentar la carrera investigadora y conseguir la paridad en todos los niveles de la organización solo con políticas de meritocracia. Y sí que nos gustaría que nuestro caso se conociera más, para que en el mundo de la investigación otras organizaciones vieran que es posible y acelerasen sus pasos.
Cuidamos mucho de la carrera investigadora y ello nos ha valido el reconocimiento HR Excelence In Research de la Comisión Europea donde se reconoce que propiciamos un ambiente estimulante para los investigadores y donde les ofrecemos un espacio de desarrollo de carrera profesional.
6. Como Directora General de CIC energiGUNE, un gran centro de investigación y referente mundial, ¿qué retos importantes y prioritarios están para abordarse?
En primer lugar, conseguir el despliegue de las tecnologías y soluciones de almacenamiento térmico para llegar a los ambiciosos objetivos de eficiencia energética que marca el Green Deal. En este sentido podemos ayudar a fortalecer a la industria del País Vasco de este sector.
También trabajamos por reforzar la cadena de valor del almacenamiento en Euskadi, y ya se están implantando tecnologías de CIC energiGUNE ligadas a la monitorización de baterías en empresas vascas y en sus productos. Aquí está jugando un papel muy relevante nuestra spin-off BCARE, cuya directora es otra mujer, Soraya Romo.
Y nuestro sueño, y por lo que apostamos, sería conseguir desplegar una fábrica de baterías en Euskadi. Tenemos los mimbres y haremos todo lo posible para que así sea.
7. Trabajadora incansable, tenaz y comprometida ¿qué balance haces de este año y qué esperas del 2021?
El 2020 ha sido un año triste, hemos aprendido que un “bichito” es capaz de llevarse alguno de nuestros seres queridos de un día para otro, no me ha tocado directamente, pero sí a gente de mi entorno.
Hemos visto cómo se paraba la actividad un día y eso ha hecho que nos reinventásemos al día siguiente. Hemos aprendido a convivir compaginando el teletrabajo y la actividad presencial, y a abordar la investigación de otra forma.
Personalmente, estoy agradecida por el grado de compromiso de todo el equipo de CIC energiGUNE para hacer que los proyectos en los que estamos involucrados siguieran adelante con todas nuestras fuerzas. También estoy agradecida por el esfuerzo que está haciendo el Gobierno Vasco con los centros que formamos parte del BRTA para que, a través de la investigación, podamos seguir ayudando a las empresas a salir reforzadas de esta crisis.
Y del año 2021 espero que esta situación pase cuanto antes para todos, que aprendamos de las lecciones para salir reforzados a todos los niveles, que haya sobre todo salud y poco a poco podamos ir recuperando el contacto humano que tanta falta hace.
